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创新技术和信息化加速日立电梯服务化转型 ——华工EMBA2016(一)班走进日立电梯

 

创新技术和信息化加速日立电梯服务化转型 ——华工EMBA2016()班走进日立电梯

 

撰稿 /2016EMBA (一)班  罗建华

2017128日,华南理工大学EMBA2016(一)班的学员们在工商管理学院副院长李志宏教授和班主任张咏莲老师的带领下,走访了日立电梯(中国)有限公司广州大石制造基地,受到了同为EMBA2016(一)班学员——日立电梯(中国)有限公司工程总部蔡振宇部长的热情接待。

 

上午十点整,学员们准时抵达日立电梯(中国)有限公司大石制造基地,冬日的暖阳映照着湛蓝的天空,花园式的厂区让人感到格外舒适。

 

 

首先由蔡振宇同学及其同事为大家介绍了日立电梯(中国)有限公司概况以及自动化生产运行情况。作为中国电梯行业领军企业之一,日立电梯的发展和规划与时俱进;公司全力打造集团化管控核心能力,逐步建立网络研发体系、网络制造体系、网络营销服务体系三位一体的大型集团化管控企业,信息化建设渗透企业发展全过程,目前已在全国范围内建立了安全、统一、高效、稳定的协同管理信息平台,对整个集团的数据进行协同管理,为整个业务链的流转提供了强有力的支持和保障。

 

     

 

了解基本企业运营情况之后,学员们乘环保电动车一起参观了日立电梯现代化先进的厂区,大家对电梯制造环节中安全部件生产、钣金部件生产和结构部件生产有了更直观的感受,并对日立电梯对于新技术应用以及产品质量管控深有体会。

 

参观制造生产线后,学员们再次回到会议室,继续聆听日立电梯对互联网+时代的售后服务模式和信息化系统的介绍。随着人们对电梯乘运质量要求的提高,电梯维保服务将逐渐成为电梯行业发展的重要方向,中国电梯行业的发展正由制造业向维保服务业转变,由产品竞争向服务竞争转型。日立电梯始终坚持以服务为主导,以精细化为突破口,全力打造核心能力的战略发展方针,充分利用云计算、大数据等信息化手段,了解客户在实际应用中的需求,从而提升客户服务满意度。

 

随后,李院长对本次参访进行了总结。李院长首先对蔡振宇同学和日立电梯给予的热情接待和精心准备表示了感谢,并对日立电梯在日常管理中对于人工智能和大数据的应用、企业转型及服务多元化和生态化的发展模式给予了充分认可的肯定。

 

最后,参访的学员们就企业发展的核心竞争力和愿景、人才培养、电梯安全等自己关心和感兴趣的话题与日立电梯人员进行了交流和互动。本次华工EMBA2016(一)班学员走进日立电梯移动课堂在学员们热烈的交流气氛中圆满结束!

 

日立电梯(中国)有限公司简介

日立以过百年的研发技术进入中国,投资建立了日立海外最大的电梯公司——日立电梯(中国)有限公司。经过不断发展,日立电梯现已形成一个总部、5+1全球研发体系、5+2网络制造体系的战略格局,积聚全球研发力量实现中国、日本的资源共享与同步开发,结合完善的制造和销售服务网络,致力于为都市和楼宇发展带来可靠、高效、舒适以及可持续发展的产品及服务解决方案。

日立电梯多年来一直致力于各类电梯、扶梯、自动人行道等的研发、制造、销售、安装、维修、保养、改造以及进出口贸易服务,拥有超过90家遍布全国的营销及工程服务网络,并在广州、天津、上海、成都四个地方分别成立了大型制造基地,目前年产能超过6万台,是国内最大的电梯制造商和服务商之一。

 

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